如果你是一家磨企的老板,你有志将企业改造成为互联网化生存的企业,那么你要怎么做呢?
一、做一个决定——这是较重要的!
企业要不要进行改造,没有人比老板有决定权了。企业是否要成为互联网化生存的企业,这需要做一个决定,下一个狠的决心,而做这个决定的,只有老板一个可以。
困难的是,磨料磨具属于传统行业,且目前企业中的二老板或中高层**多属于45岁左右的中年人,由于时代原因,他们对互联网比较陌生,甚至根本不了解互联网,虽然看到互联网在世界、在中国都是大势所趋,怎奈自己跟不上时代的发展,只能学习“鸵鸟精神”了,对互联网视而不见吧!
其实,老板要做的不是懂得互联网,而只是做一个决定,下一个决心,其他的事必然会有懂的人来做,可是如果这个决心不下,这个决定不做,精通互联网的人也不会找上你或你的企业的。
记住:做一个决定——这是较重要的!
二、敢于尝试
一个新事物,在完全掌握它之前,做一些尝试是十分有必要的,甚至在尝试的过程中还可能会出一些“错”,这都是是可以接受的,也是必然的。只要这过程都在可控的范围之内,就可看作是我们必须经历的。以行业标竿圣戈班为例,其就是是网络应用的**者,早已在相关行业网站及媒体上投放产品广告及招商信息。据官方网站数据显示,自02年加大网络推广力度以来,一直保持30%以上的业绩增长!我们熟知的3M一向重视网络战略营销及品牌推广,其电子商务的应用一直是重要的营销手段,每年盈利成长率均保持在12-14%,凭借网络及产品的优势3M公司目前已经在****过65个国家和地区设有分支机构,官方公布数据显示年营业额逾245亿美元。 这其中的关键就是这些企业勇于尝试,不怕出错。只有做到了这些,面对前进路上的困难,才会勇往直前地走下去。